پدیده خوردگی یکی از عوامل مخرب و از مشکلات اساسی در پالایشگاه مجتمع مس شهربابک است که هیچگونه اقدامات زیربنایی و سیستماتیک جهت کنترل و مدیریت آن صورت نگرفته بود. به همین دلیل هرساله هزینه­های گزافی به صورت مستقیم و غیر مستقیم به این واحد تحمیل می­گردید، ولي وسعت و عمق حوادث و صدمات جاني و هزينه­هاي مالي ناشي از آن برآورد نشده و در جايي منعكس نگردیده بود. با توجه به اینکه بهینه سازی مصرف و کاهش هزینه­های ناشی از خوردگی مستلزم داشتن برنامه­ريزي استراتژيك و تدوين يك برنامه جامع می­باشد، به این منظور با استفاده از صلاحدید متخصصان و مديران ذيربط، مشكلات كلان موجود در زمينه خوردگي مشخص گردید و سپس نسبت به تدوين رئوس و چشم اندازهای مدیریت خوردگی اقدام شد. نقاط ضعف و قوت به عنوان عوامل داخلي و فرصت­ها و تهديدها به عنوان عوامل بيروني مورد شناسايي و بررسي قرار گرفت و استراتژي­هاي متناسب با آن تعيين شد. در نهایت با توجه به تعيين هدف كلان مدیریت خوردگی که کاهش هزینه­های آشکار و نهان خوردگی می­باشد، اهداف ميان مدت و كوتاه مدت تعیین شد و براي تحقق هريك از آنها هم راهكارهايي ارائه گرديد.